30.10.2018«Операционная эффективность»
29 октября Михаил Вандышев провел мастер-класс «Операционная эффективность» для слушателей групп МВА.
О лекторе:
- Практический опыт генеральным и коммерческим директором в АФК Система, БТК-групп, Веллтекс и других компаний, входящих в ТОП 200 крупнейших непубличных компаний России.
- Реализовано более 20 проектов разработки и внедрения стратегии развития компании и создания операционного превосходства.
- Специализация: Стратегическое управление, операционная эффективность
Рынок становится все жестче, конкуренция растет. Неэффективные компании уходят с рынка.
Перед многими компаниями стоят задачи увеличения объема продаж и валовой прибыли, снижение затрат, повышения отдачи от существующих ресурсов, повышения управляемости компании. То есть задачи повышения эффективности.
Как понять, что компания неэффективна:
- Цели ставятся и не достигаются
- Клиенты обращаются к вам, а покупают у конкурента
- Если выключить собственника из операционного управления, бизнес просядет по выручке и потеряет управляемость
- Выручка растет быстрее прибыли
- Расходы растут быстрее валовой прибыли
- Дебиторка и товарный запас растут быстрее выручки
- Компания сталкивается с «кеш» разрывами
Знакомые симптомы?
С одной стороны, это признаки системных ошибок, которые тормозят развитие вашего бизнеса, с другой стороны это значит, что у бизнеса есть огромные резервы роста, возможности масштабирования и увеличения прибыли вашей компании.
Цель данного мастер-класса заключалась в том, чтобы поделиться с участниками подходами и инструментами повышения операционной эффективности.
На мастер-классе Михаил рассказал:
- как построить устойчивый бизнес в долгосрочной перспективе за счет внедрения в практику методов операционной эффективности,
- как повысить способность компании достигать поставленных целей,
- о методике четырех рычагов роста прибыли, повышающую эффективность любого бизнеса.
