29.05.2018
28-29 мая прошла итоговая конференция программы развития управленческого кадрового резерва «Достояние Росатома. Базовый уровень». Обучение завершил первый поток участников, в который вошли 85 сотрудников отрасли.
В ходе обучения резервисты работали над собственными проектами по трем тематическим направлениям: прорывные технологии, постоянные улучшения и оптимизация процессов, отслеживание трендов и изменения на опережение.
На итоговой конференции программы проекты резервистов были представлены экспертному жюри, в состав которого вошли генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, руководители функциональных направлений Госкорпорации и организаций отрасли, а также ведущие эксперты РАНХиГС.
По итогам защиты были определены три лучших проекта. Гран-при за инновационную команду получил проект «МАЧ: малогабаритные атомные часы» (команда проекта: Данила Серых, АО «Русатом Растворные Реакторы», Владимир Попов, АО «НИКИМТ-Атомстрой»; Андрей Бутаков, ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»). Гран-при за лучший проект «Создание информационной платформы «Умный город» получила команда в составе: Алексей Кузьмин, АО «ЦКБМ»; Сергей Нистратов, АО ИК «АСЭ»; Максим Хаметов, АО «НИКИМТ-Атомстрой»; Екатерина Хитрова, ООО «Русатом Оверсиз»; Игорь Лимаренко, АО ИК «АСЭ»; Ирина Иващенко, Корпоративная Академия Росатома. I место было присуждено проекту «DendroiD. Биосенсоры в системах безопасности» (команда проекта: Сергей Козлов, АО «Научно-производственный комплекс «Дедал», Дарья Воронкова Госкорпорация «Росатом», Алексей Алтынов, ООО «Русатом Оверсиз», Андрей Рябов, АО «Атомэнергомаш»).
Проекты победителей будут рассмотрены руководством Росатома с точки зрения возможности дальнейшей реализации в отрасли.
Для справки:
Программа «Достояние Росатома. Базовый уровень» была разработана Корпоративной Академией Росатома при участии Института бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС и запущена в 2017 году. Программа включает пять модулей, направленных на углубление знаний в области современных бизнес-процессов и цифровизации, маркетинга и международного предпринимательства, а также повышение операционной эффективности руководителей старшего звена (заместителей руководителей функциональных направлений, заместителей генеральных директоров).
