17.07.2020

MBA-диплом не должен быть самоцелью. За размышлениями о поступлении в бизнес-школу всегда стоит истинная и масштабная цель, у каждого - своя.

В некоторых отраслях (особенно долгое время - в банковской сфере) MBA был одним из условий повышения, особенно до ТОП-кресел. Собственникам бизнеса часто не хватает “второго дыхания” или приходит понимание некой однобокости восприятия собственного детища и генерируемых им задач, нужен системный взгляд как на конкретный бизнес, так и на накопленный опыт. Для многих возникает потребность в новых деловых связях, причем желательно в кругах бизнес-элит. Не секрет, что для доступа к мировому рынку труда также нужен дополнительный козырь, который реализуется через получение MBA-образования в бизнес-школе с мировой аккредитацией.

Однако у любой задачи есть несколько решений. В поиске вариантов собственного развития большинство сталкивается со множеством сомнений и раздумий. MBA или курсы? А может, достаточно mini-MBA? Во всем этом разберемся в нашей сегодняшней статье.

MBA и магистратура - одно и то же?

Если подойти к вопросу совсем формально, то в слове MBA – первая буква “магистратура”, однако фактически все очень отличается.

Классическая магистратура - это чаще всего следующий шаг в обучении и углубленном изучении конкретной профессии, в большинстве без прицела на применимость в современном бизнесе. Т.к. цель магистратуры - дать глубокое понимание “матчасти”, hard skills. Средний возраст студентов магистратуры - порядка 25 лет, и опыт работы для магистратуры не столь принципиален. Основной упор программ магистратуры остается на теории, как и в процессе получения стандартного ВУЗовского образования.

MBA же - это курс “прокачки” именно бизнес-навыков, связанных с определенным направлением деятельности (кадры, маркетинг, производство и т.д.). Это следующий эволюционный шаг после того, как человек уже получил опыт в руководстве (как правило, более 2-5 лет) и споткнулся об определенный “потолок”. В среднем, к этому приходят в возрасте 28-35 лет, получая в ходе обучения на программе MBA, огромный опыт решения кейсов, применительно к практическим задачам, возникающим на их работе. То есть живая практика неотделима от MBA и составляет его основную часть.

В целом говоря, магистратура - это про “сейчас изучить теорию (без прямой связи с бизнесом) и когда-нибудь применить на практике”.

  • Магистратура готовит студентов к научно-исследовательской и педагогической деятельности, дают hard skills в выбранной области. MBA - наоборот, это “изучать и применять параллельно, вырабатывая необходимые для бизнеса soft skills”.
  • Магистратура готовит специалистов, планирующих в дальнейшем заниматься научной деятельностью или преподаванием, в то время как MBA готовит людей бизнеса.

MBA или MiM?

Если об MBA наслышаны многие, то вопросы о MiM поступают значительно реже, однако путаница иногда все же происходит, т.к. MiM также обучают в некоторых бизнес-школах. Разложим все по полочкам:

  • MiM (магистр менеджмента / master in managment) - это курсы для “вчерашних студентов”, кто только планирует начать свою карьеру, однако уже сейчас понимает, что в дальнейшем хочет реализовать себя в бизнесе. Оттого и средний возраст слушателей - 22-24 года. Это люди, которые претендуют на данном этапе на исполнительские должности, однако программа прибавляет очков соискателям даже без опыта.
  • MBA-программы (мастер делового администрирования / Master of Business Administration) ориентированы на предпринимателей и руководителей, уже имеющих опыт работы в управлении и желающих систематизировать свой бизнес-опыт, улучшить навыки структурного мышления, обзавестись дополнительными деловыми связями.

Соответственно, при сформировавшейся потребности в следующих карьерных шагах в управлении или развитии бизнеса не совсем верным будет вообще рассматривать MiM, релевантен будет именно MBA-курс.

1cart.jpg

MBA vs опыт

“А нужен ли он вообще, этот MBA, если я работаю в бизнесе с начала 2000х (можете подставить любой год)?”. Если Вы читаете эту статью, значит, уже задумывались о прокачке своих управленческих навыков, а соответственно, в какой-то момент начали осознавать тот самый приближающийся или уже подступивший потолок, к которому рано или поздно подходит даже самый талантливый руководитель.

Только опыт - это некая база знаний и кейсов, по мере накопления которой может происходить один из сценариев:

  • При только самостоятельном опыте “системность” часто путают с “не наступать на те же грабли”. То есть в процессе получения того самого опыта просто растет перечень ситуаций, при повторении которых “носитель” поведет себя аналогично (при позитивном исходе кейса) либо же иначе (при негативном результате в процессе предыдущего опыта). Однако “иначе” - это как именно? Чтобы проверить на практике все варианты и гипотезы, может уйти слишком много времени и упущенных возможностей. В то время как при выработке системного понимания процессов и подкрепления не только своим опытом, но и заслуженных бизнес-гуру с мировым именем появляется возможность в разы быстрее наладить бизнес-процессы и быстрее увеличить отдачу.
  • Способность самостоятельно развивать в себе системное мышление, а при обзоре “с высоты птичьего полета” делать этот полет все выше, заложена чаще всего таким образом, что для накопления “критической массы”, требуется слишком много времени. При этом совершенно нормально, если пришло осознание, что самостоятельно установить взаимосвязи и видеть насквозь все процессы не всегда получается. Это тоже навык, которому можно и нужно учить. Именно поэтому на MBA-программах так много внимания уделяется soft-skills, в том числе системности.
  • Велика вероятность, что выводы и формирование соответствующих принципов поведения будут формироваться на основе “ошибки выжившего”, или просто не вполне корректной выборке. Либо же поиск причин будет вестись не в том направлении, где их на самом деле стоит рассмотреть. Используя только собственный бизнес-опыт, стоит понимать, что на этот опыт наслаиваются собственные когнитивные искажения, выборочное восприятие и еще ряд психологических факторов, которые влияют на многих, однако от этого не перестают мешать верному видению общей картины.

Обучаясь MBA в хорошей бизнес-школе, вы получаете бесценный практический опыт, получение которого естественным путем, занимает годы, а порой и десятилетия. Вы получаете менторинг от лучших из лучших в бизнесе, от лучших преподавателей-практиков не только России, но и мира. Это сравнимо с тем, как обучаться, например, математике в спецшколе или же пытаться самостоятельно генерировать все гипотезы и доказательства теорем с нуля. Разница колоссальна, а учитывая, что речь идет о вашем бизнесе или карьере - ставки слишком высоки.

Может ли быть столь же эффективным mini-MBA?

Спойлер: нет. Стоит начать с того, что единого формата обучения mini-MBA не существует, а также различные урезанные формы MBA-обучения не проходят международных аккредитаций, то есть не признаются в мировом сообществе. Лицензий на такую программу просто нет.

Mini-MBA и MBA - это совершенно разные по своей сути и полезности продукты. Сравнить хотя бы общий объем часов: если MBA - это 2-3 года обучения, более тысячи часов программ, то “мини” - предлагаются к прохождению и за 3-6 месяцев. Будем честны - это просто набор тренингов, и не имеют общего с формированием системных, структурных навыков у управленцев. Между форматами такая же пропасть, как между хирургом, прошедшим 7-10 лет обучения и интернатуры, и человеком, прошедшим курсы оказания первой помощи. Вроде бы тоже “ужали до самого главного”, но это совершенно иное.

Часто возникает соблазн быстрее и - чего греха таить - дешевле получить продукт, содержащий в себе заветную аббревиатуру. Но здесь стоит четко понимать, для чего все делается. Если так действует собственник или ТОП-менеджер, чувствуя необходимость в прокачке алгоритма мышления, в понимании системности, то только полноценный MBA-курс, причем в хорошей бизнес-школе, способен это дать. Обращайте внимание на наличие международных аккредитаций, это важный знак качества. Если же “корочка” нужна для строчки в резюме и прорыва на ТОП-позиции в интересные компании, то собственники и HR вполне понимают разницу между программами и реальным полученным уровнем навыков.

Поэтому и в данном случае более чем справедлива старая добрая поговорка “скупой платит трижды”. Если пока нет финансовой или временной возможности пройти полноценный курс - возможно, стоит просто отложить на некоторое время этот вопрос, но зато потом получить сразу качественное образование, и главное - эффект от него.

2 cart.jpg

МВА vs бизнес-курсы

Одно время рынок переживал всплеск популярности бизнес-курсов, от одного дня до двух месяцев.

Стоит сразу оговориться - все зависит от цели. Бизнес-курсы могут быть полезны, однако весь вопрос кроется в нюансах - “кому” и “для чего” полезны. Важно осознавать конкретную цель, для достижений которой рассматривается тот или иной вид обучения. Если необходимо подтянуть конкретный узконаправленный навык, особенно если он касается hard skill (например, бухгалтерские курсы), то тогда курс в 2-5 месяцев оправдан и действительно даст ощутимый прирост в дальнейшей работе. Но если речь идет о глобальных вещах, особенно для собственников и ТОПов - например, выстраивание системности опыта и знаний, перестройка системы управления, масштабирование бизнеса и т.п., то это совершенно другое положение вещей.

Делая выбор, стоит задуматься - почему в аккредитованную MBA-школу всегда идет строгий отбор, причем решающее значение имеют не деньги, которые человек готов заплатить за курс, а текущий уровень его мышления и осознанности цели - зачем этот человек хочет пройти MBA?

В то же время множество растиражированных “на любой вкус и цвет” курсов готовы провести тренинг любому, нужно только заплатить. Причем повторный тренинг будет продаваться с рвением, которому позавидует хороший продажник, вне зависимости от результатов предыдущего. Более того, даже если человек разочаровался в первом бизнес-тренинге, этот факт будет использован как подтверждение - “просто пока не полная картина, нужно купить еще”. Это - прямой сигнал о том, что концепция держится на эмоциях, а не на результате. В любой уважающей себя MBA-школе такой подход просто немыслим. Это разные вселенные.

Взять для примера курсы нашумевшей Бизнес-молодости - это идеальный пример продаваемого вау-эффекта “в моменте”. Подавляющее большинство “самопридуманных” курсов и тренингов идет именно по этому пути. Под исключение попадают только описанные выше курсы по hard skill или решающие одну узконаправленную задачу. То, что преподносится как личностный рост - по факту является одинаковым набором шагов для всех (“заведи лендинг и лей трафик”). И это - в лучшем случае hard skills, а не гибкие (личностные) навыки, и чаще всего вполне предсказуемо не работают. Доверять ли организаторам, которые не раз попадались на откровенной подтасовке транслируемой статистики и их последователям - решать каждому.

Резюмируем: чего вы никогда не получите на бизнес-курсах?

  • Индивидуального подхода и разбора ваших кейсов. Все короткие бизнес-курсы проходят в массовом режиме и с максимально разношерстной аудиторией (напомним, отбора на таких курсах нет). В лучшем случае разбираются универсальные инструменты, в худшем - псевдо-панацея. Но деталями Вашего бизнеса заниматься никто не будет. В ходе обучения, на качественных MBA-программах, где в процессе написания диплома на основе Вашего реального бизнеса Вы получите консультации от лучших преподавателей–практиков этой программы.
  • Нетворкинга и деловых связей. Одно дело, когда Вы посидели на скамье рядом или пообщались на кофе-брейке, и совсем другая история, когда вы два года учитесь бок о бок
  • Продуманной программы, подтвержденной авторитетными экспертами мирового уровня. Аккредитацию придумали не зря, это - подтверждение от мировых экспертов (тех самых, что утверждали программы западных MBA и по которым учились те, кто сейчас возглавляют крупнейшие бизнесы Мира).
  • Официального подтверждения квалификации. MBA - это полноценное образование, позволяющее вывести бизнес на новый уровень, или же сделать прыжок в карьере. В некоторых отраслях именно MBA - прямое условие рассмотрение на кресло ТОПа (и этому есть очевидные причины)

Резюмируя вышесказанное, даже само сравнение MBA и недельных курсов - некорректно. Это настолько разные по уровню, проработке, результативности вещи, словно покупка Ferrari и разовый проезд в метро. Для каких-то задач, возможно, метро и разумный вариант, однако если мы говорим о переходе на качественно иной уровень, то даже необходимость сравнения отпадает сама собой в силу очевидности.

Посмотрите видео преподавателей программы МВА ИБДА РАНХиГС.

Анонс курса "Управление человеческими ресурсами" / О.Ю.Грезнева

Анонс курса "Общий менеджмент" / Профессор А.Л. Гапоненко



(Голосов: 1, Рейтинг: 3.3)
Подобрать программуБыстрый и легкий подбор программыОбратный звонокЗадать вопросEnglish version
Меню
Закрыть
Обратный звонок