Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС является старейшей школой бизнеса в России. Многие из наших выпускников занимают высокие должности в крупных организациях. Программы MBA, доступные для обучения, составлены с учетом большого количества практических занятий и частых встреч с преподавателями-практиками, во время которых происходят мозговые штурмы, тренинги и разбор конкретных ситуаций на примере действующих успешных предприятий. Сильный преподавательский состав, включающий в себя много кандидатов и докторов наук, обеспечивает получение глубоких и качественных знаний по каждой программе обучения. Помимо решения практических задач, определенная часть времени отводится на теорию, которую дают академические преподаватели. Для самостоятельной работы слушателям программ MBA предлагается список учебников по изучаемой тематике. Среди рекомендованной литературы большое количество книг, написанных зарубежными авторами и ведущими преподавателями программы MBA ИБДА РАНХиГС. Одним из таких учебников является книга кандидата экономических наук Оксаны Евгеньевны Алехиной под названием «Ключевые персонал-технологии: практический инструментарий». Являясь преподавателем программы MBA, доцентом ИБДА РАНХиГС и практикующим бизнес-консультантом, Оксана Евгеньевна обладает обширным опытом и знаниями в области управления персоналом. В своей книге, помимо теории, автор дает практический инструментарий, многократно проверенный лично.

Заметка о книге «Ключевые персонал-технологии: практический инструментарий»


В нашем стремительно изменяющемся мире растут требования к скорости обучения и развития организации. Прогресс в технологиях значительно опережает скорость их освоения сотрудниками организации. Поэтому вопросы, связанные с управлением человеческими ресурсами, приобретают столь важное значение. Сегодня уже недостаточно, чтобы HR-инструменты использовались только сотрудниками HR-подразделений. Каждый руководитель должен уметь давать обратную связь, работать как коуч, инициировать и поддерживать изменения в компании и подходах к работе. В предлагаемой вниманию книге Вы познакомитесь с прикладными подходами к оценке, стимулированию и мотивации, обучению и развитию сотрудников, найдете множество практических инструментов и кейсов, описывающих опыт их использования. Словом, эта книга для тех, кто готов к вдумчивой работе с книгой, привык учиться через действия, осваивая новое шаг за шагом.

Аудиторная работа в рамках МВА-программ предполагает акцент на поиске лучших решений и проработке практических ситуаций и кейсов, основываясь на знании инструментов и подходов к эффективному управлению. Поэтому так велико значение самостоятельной работы с рекомендуемыми учебниками и книгами.

Список рекомендуемой литературы

  1. Ф. Лалу. Открывая организации будущего. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
  2. Ф. Глазл. Б. Ливехуд. Динамичное развитие предприятия. Калуга, Духовное познание, 2000.
  3. Н. Пфлегинг. Управление на основе гибких целей. М., Белый город, 2009.
  4. Р. Семлер. Выходные всю неделю. М., Добра книга, 2007.
  5. Антикризис. Человеческий капитал – новые возможности компании. Выпуск 3. М.: Юрайт, 2009.
  6. Б. Ливехуд. Кризисы жизни – шансы жизни. Развитие человека между детством и старостью. Калуга: Духовное познание, 1994.
  7. Р. Шпренгер. Мифы мотивации. Пер. с нем. Калуга: Духовное познание, 2004.


Читайте также:

(Нет голосов)
Подобрать программуБыстрый и легкий подбор программыОбратный звонокЗадать вопросEnglish version
Меню
Закрыть
Обратный звонок