In English

Контакты Напишите нам

+7 495 975-94-26+7 495 975-94-26 Закажите звонок

30 лет ИБДА РАНХиГС

​​Топ-5 организационных ошибок блокчейн-стартаперов

​​Топ-5 организационных ошибок блокчейн-стартаперов16.05.2018

Статья из публикаций на канале телеграмм MBA ИБДА

Многие IT-специалисты разобрались с нюансами блокчейн и финтеха, но мало кто разбирался в организационных вопросах. Какие ошибки совершают стартаперы чаще всего?

1. Игнорируют специфику блокчейн

Конечно, хайп вокруг блокчейн привлекает большое количество игроков на этот рынок, но большая часть маленьких проектов попросту не имеют смысла. Проект с использованием блокчейн-технологий должен повышать доверие и делать прозрачными те или иные процессы, задействуя механизм распределенного реестра. В противном случае стартап на блокчейне ничем не отличается от обычного стартапа. 

2. Надеются на смарт-контракты

Умные контракты в теории позволят однажды экономике быть полностью контролируемой и программируемой. Однако сейчас смарт-контракты, по сути, не имеют юридического базиса, и вместе с тем их сложно масштабировать, они не поддаются управлению и проверке. Безусловно, технология полезная, но в нынешнем виде достаточно сырая. При использовании смарт-контрактов имеет смысл привлекать сторонних специалистов для технологического аудита.

3. Игнорируют проблемы peer-to-peer распределенной сети

В целом блокчейн-платформы могут стоить дешевле, чем другие сети. Но по мере развертывания блокчейн-проекта финансирование и управление нужно будет пересматривать. С ростом проекта будет расти его стоимость.

4. Работают без юридической и законодательной базы

А это значит, что практически все серьезные проекты находятся под большой угрозой, потому как юридически их ничего не поддерживает. Нет нормативно-правовых зрелых решений, нет законодательных актов, отсутствуют даже бухгалтерские и экономические паттерны. Каждый блокчейн-проект сейчас работает на свой страх и риск.

5. Не готовят кадры на будущее

Чтобы через год-другой иметь серьезный блокчейн-проект, нужно сначала создать маленький прототип, верно? А чтобы через год-другой этот серьезный блокчейн-проект обслуживался и регулировался серьезной командой, уже сейчас нужно начинать взращивать кадры. Подбирать образовательные программы, брать на работу джуниоров и стажеров, и развивать смежные индустрии.



Читайте также:

Задайте нам свой вопрос с помощью формы обратной связи

Выберите тематику вопроса


Наши менеджеры ответят Вам в течение одного
рабочего дня. Спасибо!