In English

Контакты Напишите нам

+7 495 937-07-47 Закажите звонок

Институт бизнеса и делового администрирования Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Слайд 1 Слайд 2

Заявление на обучение

Курсы онлайн

Вы цените свое время и не желаете останавливаться на достигнутом. Мы рады предложить Вам наши онлайн курсы.

Проект ИБДА ONLINE позволяет обучаться у лучших преподавателей ведущей бизнес-школы России и выдающихся практиков менеджмента в любое время, в любой точке мира.

Мы не просто предлагаем курсы, а снимаем их в собственной студии, адаптируя вузовский материал под нужды рынка и потребности нашей аудитории.  Это онлайн-доступ к реальным знаниям, которые нужны «еще вчера»

.

Видео

Все видео

Курсы онлайн в ИБДА

Онлайн-курс «Финансовый и управленческий учёт»

Особенностью предлагаемого курса является его нацеленность на формирование комплексного восприятия системы учетной информации как основы принятия научно обоснованных управленческих решений по наиболее актуальным вопросам повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности современных компаний.

Продолжительность: 16 ак.ч.

Преподаватель:

  • Соколова Галина подробнее
    Доктор экономических наук, профессор РАНХиГС при Президенте РФ

Для кого этот курс

  • Специалист финансового и нефинансового профиля
  • Руководитель любого уровня управления организацией
  • Собственник бизнеса
  • Держатель акций
  • Кредитор и владелец ссудного капитала
О курсе

Финансовая отчетность — сокровищница данных для грамотного управленца.

Правильно читая документы, вы получите информацию о расходах по направлениям, состоянии кредиторской и дебиторской задолженностей, размерах инвестиций и их доходности, состоянии источников финансирования. Бухгалтерские документы отвечают на вопрос о стоимости капиталовложений, прибыльности акций, возможности выполнить финансовые обязательства и начисляемых налогах.

Как правильно читать эти цифры?

Курс «Финансы и управленческий учет» направлен на выработку профессиональной компетенции, связанной с умением использовать данные учета и отчетности организации для разработки и обоснования управленческих решений.

Вы узнаете про

  • Современные подходы к организации учетного процесса на предприятии
  • Основы формирования учетной информации в рамках финансового и управленческого учета и отчетности
Вы научитесь

  • Интерпретировать данные учета и отчетности компании
  • Планировать и контролировать финансовую деятельность предприятия: обеспечивать сохранность активов, определять затраты
  • Экономически грамотно обосновать направления дальнейшего финансового анализа
  • Доказательно строить по результатам выполненных аналитических исследований обобщения и выводы
  • Принимать альтернативные решения
Вы можете пройти данный курс только в составе программы профессиональной переподготовки mini-MBA или в составе программы iMBA.

Содержание курса «Финансовый и управленческий учёт»

  • Виды учета
  • Принципы финансового и управленческого учета
  • Управленческий учет

Документ по окончании курса: Свидетельство о Повышении квалификации по программе «Финансовый и управленческий учёт».


Онлайн-курс «Майнд-менеджмент»

Каждый день в ваш мозг поступает огромное количество информации. Как научиться быстро и эффективно ее обрабатывать, затрачивая минимум времени и сил?

Курс «Майнд-менеджмент» улучшит ваши навыки интеллектуальной работы: быстрое конспектирование, чтение, обработку и анализ информации.

Продолжительность: 6 ак.ч.

Преподаватель:

  • Бехтерев Сергей подробнее
    Эксперт в области менеджмента, бизнес-тренер

Для кого этот курс

  • Собственник бизнеса
  • Руководитель компании
  • Топ-менеджер
  • Слушатель программы MBA
О курсе

Владение технологиями майнд-менеджмента — это также ключ к решению управленческих задач, среди которых целеполагание, управление мышлением сотрудников, формирование команды единомышленников и создание сильной корпоративной культуры.

В какой бы области вы ни трудились, ясная голова и умение моментально извлекать нужные сведения помогут вам достигать превосходных результатов.
«Майнд-менеджмент» — курс для практиков, готовых увеличить личную результативность.

Вы узнаете про

  • 3 ключевых принципа работы человеческого мозга (майнд-менеджмента)
  • Цикл формирования команды
  • Формирование сильной культуры с помощью правильного управления мышлением сотрудников
Вы научитесь

  • Строить интеллект-карты и решать с их помощью различные личные и бизнес-задачи (конспектирование семинаров, чтение книг, написание текстов)
  • Формировать понимаемые, поддерживаемые и улучшаемые сотрудниками правила игры (регламенты, бизнес-процессы, проекты и др.)

Вы также можете пройти данный курс в составе программы профессиональной переподготовки mini-MBA или программы iMBA с поддержкой преподавателя.

Содержание курса «Майнд-менеджмент»

  • Личный майнд-менеджмент. Как удвоить эффективность интеллектуального труда
  • Командный майнд-менеджмент. Как сформировать команду единомышленников
  • Корпоративный майнд-менеджмент. Как создать сильную корпоративную культуру.

Документ по окончании курса: Свидетельство о Повышении квалификации по программе «Применение метода ментальных карт в менеджменте».


Онлайн курс «Техника ведения переговоров»

Переговоры — это то, чем вы занимаетесь каждую минуту, даже если не задумываетесь об этом. Договариваясь с женой или мужем о том, кому мыть посуду, с отделом кадров или начальником — об отпуске, с продавцом — о кусочке говядины посвежее, вы проявляете свои коммуникативные навыки.

Продолжительность: 12 ак.ч.

Преподаватели:

  • Козлов Владимир подробнее
    Кандидат психологических наук, Профессор Академии военных наук и Международной Академии акмеологических наук
  • Козлова Александра подробнее
    Кандидат психологических наук

Для кого этот курс

  • Предприниматель
  • Руководитель компании
  • Специалист любой сферы деятельности, который осознает необходимость грамотного ведения коммуникации
О курсе

В бизнесе результат переговоров может быть решающим в крупной сделке.

Данный курс вооружит вас необходимыми коммуникативными приемами, которые помогают грамотному переговорщику достигать своей цели, управлять переговорным раундом, защищаться от провокативного поведения оппонента и адекватно управлять уступками.

Готовы ли вы к переговорам, от которых зависит ваша судьба?

Вы узнаете про

  • Классификацию видов и типов переговоров
  • Правила управляемых переговоров
  • Техники перехвата, управления уловками и провокациями в сложных переговорах
  • Принципы защищенности сознания от психологического давления
Вы научитесь

  • Оценивать ресурс (сильные стороны и слабости) участников переговоров для оптимальной тактики влияния
  • Применять предложенные технологии, тактики, приемы влияния при подготовке, проведении и анализе конкретных переговоров

Вы также можете пройти данный курс в составе программы профессиональной переподготовки mini-MBA или iMBA с поддержкой преподавателя.

Содержание курса «Техника ведения переговоров»

  • Определение и границы переговоров
  • Переговоры как шахматы: уловки, аргументы, ресурсные ходы
  • Компоненты и правила управляемых переговоров
  • Подготовка к переговорам: информация и стратегия
  • Аргументация и влияние в переговорах убеждения
  • Перехват управления в переговорах Управление
  • Манипуляции в переговорах Управление
  • Силовые переговоры

Документ по окончании курса: Свидетельство о Повышении квалификации по программе «Техника ведения переговоров»

Онлайн-программа «Современные методы управления проектами»

Программа покрывает основные навыки управления проектами в соответствии с PMBOK, а также затрагивает особенности управления виртуальными командами. На программе слушатели осваивают два курса: управление проектами в организации и работа в виртуальных командах. Курс "Работа в виртуальных" командах является уникальной разработкой ИБДА. 

Программа "Современные методы управления проектами" предназначена для менеджеров проектов и руководителей проектного бизнеса. В ходе обучения слушатели развивают, как hard skills, так и soft skills необходимые для управления проектами. В программе содержится большое количество конкретных инструментов, позволяющих повысить эффективность и результативность проектного управления.

Продолжительность: 20 ак.ч.

В программу входят курсы: 

  • Управление проектами в организация 
  • Работа в виртуальных командах
Преподаватели:

  • Фурта Станислав подробнее
    Доктор физико-математических наук
  • Павлов Ярослав  подробнее
    Директор программ дистанционного обучения ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ, член совета РАБО, член руководящего комитета PRME по Центральной и Восточной Европе

Для кого этот курс 

  • Руководитель проектов
  • Руководители малого бизнеса 
  • Член проектных команд 
  • Менеджер, стремящийся стать руководителем проектов 

Управление проектами в организации

О курсе

Основной целью курса "Управление проектами в организации" является развитие знаний об объектах, процессах и субъектах проектного управления, а также овладение специфическим инструментарием проектного управления, как в области hard management skills (жёстких навыков), так и soft management skills (мягких навыков управления) и эффективное применение этого инструментария на практике.

Проектный менеджмент представляет собой относительно новую дисциплину, описывающую особый вид управления, со своими подходами к понятиям объектов, процессов и субъектов управления. Данный курс рассматривает конкретные рекомендации и модельные управленческие решения, основанные на Международном Стандарте, которые разработан Институтом проектного менеджмента в США. 

Данный курс направлен на формирование компетенций, связанных с принятием управленческих решений стратегического и оперативного уровня на всех этапах базового жизненного цикла проекта: инициирование, планирование, исполнение, контроль и мониторинг, завершение и передача в эксплуатацию продукта проекта. По результатам обучения вы овладеете специфическим инструментарием проектного управления, как в области hard management skills, так и soft management skills и будете эффективно применять его на практике.

Вы узнаете про 

  • Модель пяти групп процессов в управлении проектами 
  • Модель базового жизненного цикла проекта 
  • Модель десяти областей знаний в управлении проектами 
  • Подходы к анализу осуществимости и целесообразности выполнения проекта 
  • Принципы структурирования работ по проекту 
  • Принципы оценки сроков реализации проекта 
  • Принципы проектного бюджетирования 
  • Принципы идентификации и анализа проектных рисков 
  • Основные стратегии реагирования на рисковые события 
  • Некоторые модели из области soft management skills (модель групповой динамики, модель типов команд и др.) для управления командой проекта 
Вы научитесь 

  • Составлять Устав (Паспорт) проекта, 
  • Составлять ИСР (иерархическую структуру работ) проекта, в т.ч. с использованием методов «мозгового штурма» 
  • Оценивать стоимость проектных работ и оценивать затраты по проекту; 
  • Распределять ответственность за проектные работы между членами проектной команды с использованием матрицы RACI (Responsible + Accountable + Consultant + Informed); 
  • Идентифицировать проектные риски и анализировать их потенциальное воздействие на проект; 
  • Составлять план по реагированию на риски 
  • Управлять проектной командой в соответствии с принципами групповой динамики 
Вы также можете пройти данный курс в составе программы профессиональной переподготовки mini-MBA или в составе программы iMBA.


Работа в виртуальных командах

О курсе

Все чаще для совместной работы не нужно куда-то приезжать: можно сотрудничать по Интернету, собирая из разных уголков планеты команду своей мечты. Однако новые условия — это и новые правила. У виртуальных команд есть своя специфика взаимодействия, и управлять такими сотрудниками тоже нужно иначе, чем вы привыкли в офисе. Как? 

После прохождения данного курса вы научитесь извлекать из виртуализации работы пользу для бизнеса. Также вы сможете понять ключевые особенности виртуальных команд, освоить инструментарий управления виртуальными командами и научиться подбирать соответствующие технологии под задачи, стоящие перед командой. 

Вы узнаете про 

  • Отличительные особенности виртуальных команд и концептуальные основы управления ими 
Вы научитесь 

  • Формировать виртуальную команду 
  • Поддерживать результативную работу виртуальной команды в долгосрочной перспективе 
  • Взаимодействовать с другими участниками виртуальной команды

Вы также можете пройти данный курс в составе программы профессиональной переподготовки mini-MBA или программы iMBA с поддержкой преподавателя.

Документ по окончании курса: Свидетельство о Повышении квалификации по программе «Современные методы управления проектами».

Онлайн-курс «Психология управления»

Основная задача любого руководителя — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы системы управления. В данном курсе будут рассмотрены такие аспекты, как класс занятых, для чего он нужен в моделировании организационного поведения и развитии компании и сотрудников в заданном стратегическом направлении; природа, сущность и формы власти и инструментарий ее накопления управляющим; что такое целенаправленное развитие лидера и каковы его направления для самого лидера и компании; каковы психологические основы мотивационных процессов, типы мотивационных систем, правила их гибридизации.

Продолжительность: 28 ак.ч.

Преподаватель:

  • Кочеткова Александра подробнее
    Доктор философских наук, кандидат экономических наук, профессор кафедры общего и стратегического менеджмента ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ

Для кого этот курс

  • Генеральный директор
  • Директор по персоналу
  • Амбициозный HR-менеджер
О курсе

Как управлять? 

Как направлять и мотивировать? Как наказывать и корректировать поведение? Как быть лидером, а из сотрудников сделать команду? Психология управления — дисциплина, которая позволяет найти ответы на все эти вопросы и выработать собственный, авторский стиль управления.

Слушателям курса будет предложено провести три полноценных исследования для освоения практических навыков в психологии управления. Курс рассчитан на аудиторию, изучающую управление, и практиков управления.

Вы узнаете про

  • Психологию управления: ее терминологию и основные понятия
  • Класс занятых в моделировании и развитии компании
  • Типологию темпераментов
  • Мотивационные процессы: типы мотивационных систем и правила их гибридизации
Вы научитесь

  • Использовать инструменты присвоения класса занятых
  • Применять типологии темпераментов в управлении
  • Моделировать мотивационные процессы

Содержание «Психология управления»

  • Оценка класса занятых и моделирование программ организационного персонального развития
  • Психология власти и типы темперамента
  • Психология мотивации

Документ по окончании курса: Свидетельство о Повышении квалификации по программе «Психология управления».

Онлайн-курс «Лидерство»

В контексте данного курса лидерство рассматривается как образ жизни человека, ведущего организацию к достижению заданных результатов. 

Продолжительность: 12 ак.ч.

Преподаватели:

  • Веселовский Дмитрий подробнее
    Кандидат психологических наук
  • Мосина Людмила подробнее
    Преподаватель ИБДА, директор Института психогенетики
Для кого этот курс

  • Директор компании 
  • Директор по персоналу 
  • HR-менеджер 
  • Руководитель отдела/проекта 
  • Специалист, который хочет построить успешную карьеру 
О курсе

Вы узнаете, почему мотивация достижений — самая трудно развиваемая компетенция и как вам с этой трудностью справиться. Широкий набор прикладных инструментов повысит вашу способность добиваться поставленных целей и позволит превратить ваш потенциал в лидерский капитал. Курс направлен на формирование и развитие лидерских компетенций и дает целостное представление об изучаемом феномене.
  

Вы узнаете про

  • Методы определения и развития своего лидерского потенциала 
  • Разнообразие лидерских компетенций и мотивации достижений 
  • Инструменты развития лидерских навыков  
Вы научитесь 

  • Развивать стратегическое лидерство 
  • Формировать эффективные деловые коммуникации с коллегами и сотрудниками  
  • Планомерно выстраивать свою карьеру и достигать поставленных целей 

Вы можете пройти данный курс как отдельно, так и в составе программы профессиональной переподготовки mini-MBA или в составе программы iMBA.

Содержание курса «Лидерство»:

  • Основы стратегического лидерства
  • Менталитет лидерства
  • Лидерство как инструмент решения творческих задач
  • Харизматическое лидерство: власть и влияние

Документ по окончании курса: Свидетельство о Повышении квалификации по программе «Лидерство».


Онлайн-программа «Стратегическое управление и лидерство»

Программа "Стратегическое управление и лидерство"​ состоит из двух курсов: стратегический менеджмент и лидерство. Данная программа нацелена на параллельное развитие стратегического мышления и лидерского потенциала руководителя. Два этих направления являются ключевыми для успеха современного управленца. В программе отражены, как вопросы организационного уровня, так ​и вопросы личностного развития. Такой интегрированный подход позволяет достичь синергетического эффекта и выйти на новый уровень.

Продолжительность: 28 ак.ч.

Преподаватели:

  • Ляско Александр подробнее
  • Доктор экономических наук, профессор РАНХиГС при Президенте РФ, профессор кафедры национальной экономики РЭА им. Г.В. Плеханова, профессор кафедры институциональной экономики ГУ ВШЭ, профессор Института новых экономических знаний РосНОУ, главный научный сотрудник, заведующий сектором Института экономики РАН
  • Веселовский Дмитрий подробнее
  • Кандидат психологических наук
  • Мосина Людмила подробнее
    Преподаватель ИБДА, директор Института психогенетики

Для кого этот курс

  • Предприниматель
  • Руководитель организации
  • Директор по стратегическому развитию 
  • Руководитель отдела/проекта
  • Менеджер отдела стратегического планирования
  • Специалист, который хочет построить успешную карьеру
Стратегический менеджмент

О курсе

Ядро управления и признак хорошего менеджмента в современной организации — это четко сформулированная стратегия и внятный инструментарий ее реализации. Превзойти конкурентов по уровню результативности вам поможет стратегическое управление с его долгосрочным планированием и грамотной постановкой целей.
Данный курс позволяет овладеть широким спектром методов и подходов к стратегическому анализу внешней и внутренней среды фирмы, а также построению и практической реализации стратегий бизнес-уровня.

Вы узнаете про

  • Стратегический анализ: основные понятия, взаимосвязи и методы
  • Основные подходы к анализу общей, отраслевой и конкурентной среды
  • Основные принципы выстраивания и реализации стратегий бизнес-уровня
Вы научитесь

  • Оценивать внутренние ресурсы, способности и ключевые компетенции компании
  • Анализировать возможности и угрозы во внешнем окружении компании
  • Выбирать оптимальные стратегии поведения компании в рыночной среде
  • Использовать основные инструменты построения стратегий
  • Использовать основные подходы к формированию интегрированной стратегии развития компании
  • Реализовывать предложенные стратегии компании на бизнес-уровне
Вы также можете пройти данный в составе программы профессиональной переподготовки mini-MBA или в составе программы iMBA.

Содержание курса «Стратегическое управление и лидерство»

  • Стратегический анализ внешнего окружения компании
  • Стратегический анализ внутренней среды компании
  • Формирование и реализация стратегий бизнес-уровня

Лидерство

О курсе

В контексте данного курса лидерство рассматривается как образ жизни человека, ведущего организацию к достижению заданных результатов. Вы узнаете, почему мотивация достижений — самая трудно развиваемая компетенция и как вам с этой трудностью справиться. Широкий набор прикладных инструментов повысит вашу способность добиваться поставленных целей и позволит превратить ваш потенциал в лидерский капитал. Курс направлен на формирование и развитие лидерских компетенций и дает целостное представление об изучаемом феномене.

Вы узнаете про

  • Методы определения и развития своего лидерского потенциала
  • Разнообразие лидерских компетенций и мотивации достижений
  • Инструменты развития лидерских навыков
Вы научитесь

  • Развивать стратегическое лидерство 
  • Формировать эффективные деловые коммуникации с коллегами и сотрудниками
  • Планомерно выстраивать свою карьеру и достигать поставленных целей
Вы можете пройти данный курс как отдельно, так и в составе программы профессиональной переподготовки mini-MBA или в составе программы iMBA.

Содержание курса «Лидерство»

  • Основы стратегического лидерства
  • Менталитет лидерства
  • Лидерство как инструмент решения творческих задач
  • Харизматическое лидерство: власть и влияние

Документ по окончании курса: Свидетельство о Повышении квалификации по программе «Стратегическое управление и лидерство»


Важно
Вы можете заказать демодоступ к части курсов. Обратитесь к менеджеру курсов.
  • Курсы онлайн

    Курсы онлайн

Почему успешные люди выбирают курсы ИБДА

ИБДА бизнес-школа с мировым и национальным признанием

ИБДА бизнес-школа с мировым и национальным признанием
Программы ИБДА имеют престижные международные аккредитации: 
  • AMBA - аккредитация Association of MBAs, ведущей международной ассоциации программ MBA.
  • EPAS - программа магистратуры «Международный менеджмент» первая в России получила аккредитацию от Европейского фонда развития менеджмента – EFMD
  • AACSB - аккредитация совместной российско-бельгийской программы Executive MBA.
  • НАСДОБР - аккредитация Национального совета по оценке качества делового образования. 
  • Обладатель 4 пальмовых ветвей от ведущего рейтингового агентства Eduniversal.

Подробнее

На протяжении многих лет ИБДА является членом влиятельных ассоциаций

На протяжении многих лет ИБДА является членом влиятельных ассоциаций
  • AACSB International – глобальной ассоциации по развитию управленческого образования
  • EFMD – Европейского фонда развития менеджмента
  • Executive MBA Council - международного Совета программ Executive MBA
  • CEEMAN - Ассоциации менеджмента стран Центральной и Восточной Европы
  • РАБО - Российской ассоциации бизнес-образования
  • IBSA - International Business School Alliance (Международного альянса бизнес-школ)

Подробнее

Ведущая и самая крупная учебная структура в составе холдинга РАНХиГС

Ведущая и самая крупная учебная структура в составе холдинга РАНХиГС
По результатам внутреннего рэнкинга Академии
  • все школы Академии были распределены по трем уровням
    (международный, национальный и локальный),
  • а программы по «звездности»
    (от 1 до 6 «звезд»).
Группу лидеров – «Школы международного уровня» – возглавил Институт бизнеса и делового администрирования.
Программы МВА и ЕМВА ИБДА получили высшую оценку – шесть «звезд».

Подробнее

Лидирующие позиции ИБДА в отечественных и зарубежных рейтингах

Лидирующие позиции ИБДА в отечественных и зарубежных рейтингах
ИБДА традиционно занимает верхние позиции во многих отечественных и зарубежных рейтингах, в том числе и по самому главному показателю качества бизнес-школы – успеху ее выпускников:


ИБДА – лидер по показателю роста доходов выпускников среди бизнес-школ России

ИБДА – лидер по показателю роста доходов выпускников среди бизнес-школ России
По результатам исследования Российской лиги МВА обучение на программе МВА способствует серьезному карьерному росту и значительному повышению зарплаты.
  • Выпускники программы MBA ИБДА отмечают увеличение собственных доходов на 96% за 2–4 года после окончания программы.
  • Исследование включает в себя ведущие программы бизнес-образования, обеспечивающие выпускникам высокий доход и самый успешный карьерный рост. В опросе приняли участие 940 выпускников 27 ведущих российских бизнес-школ из 5 федеральных округов
«Мы гордимся этим показателем, потому что на протяжении пяти лет Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС по народным рейтингам газеты “Известия” традиционно занимал 1–2 места по увеличению доходов своих выпускников... Это говорит о том, что нам удается помочь нашим слушателям получить необходимые знания, навыки и практический опыт, повлиять на их ментальность так, чтобы они были успешными», – отметил директор ИБДА Сергей Мясоедов.

Подробнее

Свидетельства успешного прохождения курсов онлайн

  • Удостоверение о повышении квалификации

    Удостоверение о повышении квалификации

    Удостоверение о повышении квалификации Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.

Результат прохождения курсов

  • Структурирование опыта

    Вы разложите в стройную схему уже освоенные и новые знания и сможете применять их максимально эффективно.



  • Уникальный контент

    Звездный состав преподавателей-практиков, новейшая программа.

  • Практико-ориентированный подход

    Теорий, методик и инструментов много. Мы отобрали те, которые работают на российском рынке сейчас.

  • Удобный формат и контроль качества

    Удобный формат обучения. Все, что можно пройти дистанционно, мы разместили в курсах, которые вы проходите online, без отрыва от работы.

    Контроль качества. Мы следим не только за качеством программы, но и за качеством ее освоения каждым слушателем. На все ваши вопросы ответят преподаватели, они же строго проверят все задания.


Задайте нам свой вопрос с помощью формы обратной связи

Выберите тематику вопроса

Введите символы с картинки
Обновить

Наши менеджеры ответят Вам в течение одного
рабочего дня. Спасибо!