29.08.2022Преодоление трудных времен зависит от отраслевой принадлежности предприятий, господдержки, а также от грамотного выбора антикризисного поведения.
Новые стратегии
...
Для компаний, которые хотят занять ниши уходящих с российского рынка иностранцев, наиболее оптимальной в сложившихся условиях стратегией является так называемая гибридная инвестиционная диверсификация, говорит доцент кафедры менеджмента Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС Эмиль Мартиросян. По его словам, операционные компании, уже имеющие опыт выпуска готовой продукции или предоставления услуг, помимо продолжения выполнения своей основной деятельности начинают инвестировать в проекты диверсификации в освобождающихся нишах. Прежде всего речь идет о сфере услуг, ретейле и промышленном производстве.
...
Возможности для развития
...
От государства, в частности, требуется обеспечение субсидированных кредитов и финансирование капексных (от CAPEX, capital expenditure — капитальные расходы) программ инвестиций, говорит Эмиль Мартиросян: «Гибридная диверсификация требует привлечения инвестиций прежде всего в средства производства, технологии и оборудование». Нужна помощь в сбыте продукции, выпуск которой осваивается в рамках диверсификации, в доступе к каналам дистрибуции, а также законодательная защита интеллектуальных прав.
...
Карта регионов
...
Сегодняшнюю ситуацию логичнее рассматривать не в региональном, а в кластерном разрезе, отмечает Эмиль Мартиросян: «Скорее всего, российская экономика будет развиваться через создание промышленных, интеллектуальных, розничных, аграрных и прочих кластеров, где в той или иной мере в различных отраслевых направлениях будут участвовать разные группы регионов».
